為了進一步推進交發(fā)集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，落實“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃啟動會的相關事項，增強集團上下職工對宏觀形勢與規(guī)劃編制的認識和理解，8月6日下午，在集團三樓大型會議室組織召開了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制培訓會。

此次培訓會邀請了第三方咨詢機構也是本次集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制負責人楊帆先生主講，他通過相關案例分享，介紹了“十四五”規(guī)劃需要回答的五大核心問題，從剖析目標與現(xiàn)實存在的矛盾入手，從為什么做“十四五”規(guī)劃到如何做“十四五”規(guī)劃，深入淺出的為大家分享介紹戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本步驟與編制方法。

各子公司分管戰(zhàn)略規(guī)劃的領導、集團各部門部門主管規(guī)劃編制的負責人及相關工作人員參加了培訓會議，此次參會人員嚴格遵守課堂紀律，認真聽講詳細記錄，大家一致認為，本次培訓內(nèi)容豐富，針對性強，對“十四五”規(guī)劃編制實際操作具有很強的指導作用。