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      集團(tuán)公司總經(jīng)理蒲紅旗帶隊(duì)調(diào)研恒通建工“三大攻堅(jiān)”項(xiàng)目情況

      發(fā)布于: 2019-10-17 00:00

        10月10日,集團(tuán)公司總經(jīng)理蒲紅旗帶領(lǐng)調(diào)研組來到恒通建工,調(diào)研“三大攻堅(jiān)”項(xiàng)目情況。恒通建工黨支部書記鐘勇參加調(diào)研座談。

        會(huì)上,公司副總工程師王振華匯報(bào)了“三大攻堅(jiān)”項(xiàng)目推進(jìn)情況及存在問題。黨支部書記鐘勇、副總經(jīng)理李伯勇進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào),并圍繞如何加快項(xiàng)目前期工作、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、拓展業(yè)務(wù)范圍、強(qiáng)化人才培養(yǎng)等方面與蒲紅旗總經(jīng)理一行進(jìn)行了交流探討。

        


        集團(tuán)公司總經(jīng)理蒲紅旗在調(diào)研中指出,一是在項(xiàng)目建設(shè)中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做好項(xiàng)目管理,前期工作要精細(xì)化、建設(shè)過程要精益化;二是保持立場堅(jiān)定,聚焦主業(yè)、拓寬思路,堅(jiān)信事在人為、重在落實(shí)、體現(xiàn)實(shí)干;三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,合理調(diào)配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過項(xiàng)目建設(shè)鍛造優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

        集團(tuán)公司工程管理部副部長蔣斌、綜合管理部寧鴻,恒通建工工程部、“三大攻堅(jiān)”項(xiàng)目部分負(fù)責(zé)人參加座談并交流發(fā)言。


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