11月17日，集團公司副總經(jīng)理范敦文同志帶領集團運營部對高農(nóng)司2015的經(jīng)營工作進行調研。在聽取了匯報后，范敦文同志對此次調研進行點評并提出了六點要求，一是要求高農(nóng)司今后所有新投資項目都要進行項目論證并按程序報上級和主管部門；二是在發(fā)展電商的過程中要充分利用大數(shù)據(jù)挖掘自身需求為我所用；三是高農(nóng)司十三五期間的發(fā)展定位準確但落地有困難，一定要有切實可行的措施來作保障；四是在新業(yè)務拓展時既要考慮自身的劣勢又要分析自身優(yōu)勢并且要有所取舍；五是要關注競爭對手的核心業(yè)務和未來發(fā)展態(tài)勢；六是在公司內部建設時要建立有效的機制以進行績效考核并推行扁平化的管理。